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5月29日，甘肅演藝集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事楊焱，黨委委員、副總經(jīng)理、藝術(shù)總監(jiān)劉寧，副總經(jīng)理馬勇，黨委委員、副總經(jīng)理劉順芳一行到甘肅省演出公司調(diào)研，并召開座談會。集團相關(guān)職能部室負責人、演出公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研，公司中層管理人員參加了座談交流。

調(diào)研組一行對演出公司辦公區(qū)、影城、黃河劇院舞臺、化妝間等區(qū)域進行了實地察看，對劇院運營、設(shè)備管理和發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細了解。

楊焱對演出公司的整體工作給予了充分肯定，特別是建章立制工作做得細、走得深，在保障各項工作有序開展的基礎(chǔ)上，大幅提升了工作效率；同時，在經(jīng)營管理上敢于創(chuàng)新，敢于走出去，確保能夠以市場為導(dǎo)向，搶商機、抓項目。下一步，希望演出公司要繼續(xù)用好“A級資質(zhì)的國有演出經(jīng)紀機構(gòu)”的牌子，依托集團資源優(yōu)勢，搭建國內(nèi)外文化交流和商演的平臺；要持續(xù)優(yōu)化制度建設(shè)，不斷修訂和完善各項管理制度，確保制度與時俱進，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和管理挑戰(zhàn)；要持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營，將主營主業(yè)進行延伸，探索新的商業(yè)模式，提升競爭力；要繼續(xù)深化績效管理，建立科學(xué)高效的績效評價體系，激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造力，促進公司與員工共同成長。

座談會上，演出公司總經(jīng)理張洪田介紹了演出公司（黃河劇院）基本情況、經(jīng)營管理情況和基礎(chǔ)管理情況，與會人員進行了深入交流。